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        酒店人力資源規劃與酒店整體的經營管理是緊密聯系在一起的。通過制定人力資源規劃，可以將酒店企業的目標和任務計劃轉換為需要哪些人員來實現這些目標和完成這些任務的酒店VI設計人員配備計劃。
 

        通過任務分析，確定人力資源需求計劃。預計酒店企業未來需要什么樣的人力資源，這是制定人力資源規劃的第一個步驟。人力資源規劃應當從著眼于同酒店總體經營計劃相匹配的角度來制定，這是各項計劃要具有“外部一致性”的要求。因為任何企業對人力資源的需要，從根本上說，都是由企業落實其未來發展目標和戰略的需要決定的。人力資源需求計劃應是對企業未來經營狀況的一種反映。基于對酒店發展目標和經營規模的估計，酒店管理者就可以估算出為達到預定的目標和經營規模所需要相應配備的人力資源和規模和素質狀況。