成人av综合_精品不卡_国产一级视频_欧美狠狠操_香蕉视频成人在线观看_日本一级在线观看

1．分析酒店所處商圈的具體情況
        要有針對性地對酒店所處商圈進行分析，對商圈內(nèi)的客流進行分類，選定酒店自身的服務(wù)人群。
2．研究同一商圈內(nèi)的競爭對手
        餐飲酒店設(shè)計管理者在確定經(jīng)營模式時，應(yīng)有意識避免與競爭對手正面沖突，以免兩敗俱傷。要尋找市場空隙，屏蔽競爭對手，做到“相爭不相克”，共同做大區(qū)域市場的“蛋糕”，提高本商圈的綜合競爭力。
 

3．分析投資者的經(jīng)濟實力和個人喜好
        合理的酒店餐飲經(jīng)營模式，不是單一的，在同一商圈內(nèi)，存在著若干選項。不同的投資者，因個人經(jīng)濟實力和習(xí)慣秉性存在差異，即使面對相同的市場環(huán)境，所作出的選擇也是不同的。

 

 

（注明：轉(zhuǎn)載請注明來源于人和時代酒店vi設(shè)計 http://www.juzichuang.cn ）

說明：本設(shè)計百科內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，僅供學(xué)習(xí)，版權(quán)歸原作者所有。如有侵犯版權(quán)，或者錯誤，請與我聯(lián)系，我會及時處理！謝謝。