◎歡迎參與討論,請?jiān)谶@里發(fā)表您的看法、交流您的觀點(diǎn)。
- 合作酒店管理集團(tuán):
- 索菲特酒店(sofitel)
- 悅榕度假酒店集團(tuán)
- 安曼酒店集團(tuán)
- 香格里拉大酒店(shangri-la)
- 康年國際酒店
- 最佳西方酒店
- 卡爾森國際酒店
- 錦江國際酒店
- 勝騰酒店管理集團(tuán)
- 四季酒店集團(tuán)(Four Seasons)
- 凱賓斯基飯店(Kempinski Hotels)
- 千禧國際酒店集團(tuán)
- 朗廷酒店
- 萬豪國際(Marriott)酒店集團(tuán)
- 希爾頓國際酒店
- 凱萊酒店集團(tuán)
- 凱悅國際酒店集團(tuán)
- 喜達(dá)屋國際酒店
- 法國雅高國際酒店
- 海逸國際酒店集團(tuán)
- 豪生酒店集團(tuán)(howardjohnson)
- 洲際酒店管理
- 錦江酒店集團(tuán)
- 建國酒店管理集團(tuán)
- 粵海國際酒店集團(tuán)


Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:hotelcis@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和時(shí)代集團(tuán)(香港)有限公司
準(zhǔn)確分析酒店客人投訴
Post by hotelcis, 2014-12-5, Views:1.分析酒店顧客的價(jià)值
酒店顧客的價(jià)值應(yīng)體現(xiàn)在兩方面:一是顧客的終身價(jià)值,即一位顧客一生中某項(xiàng)服務(wù)消費(fèi)總的消費(fèi)金額;二是顧客的連帶價(jià)值,即一位顧客可以影響的其他顧客消費(fèi)選擇的人數(shù)。不同顧客的終身價(jià)值和連帶價(jià)值不盡相同的,酒店設(shè)計(jì)管理人員在處理具體投訴問題時(shí),應(yīng)分析該顧客的終身價(jià)值和連帶價(jià)值,在此基礎(chǔ)上來明確該酒店投訴處理的原則和要點(diǎn)。
2.分析酒店顧客投訴心理
不同酒店顧客投訴的目的是不同的,一般有以下幾類情況:一是希望得到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。顧客在消費(fèi)過程中沒有獲得相應(yīng)的利益,如服務(wù)設(shè)施不完善、服務(wù)水平低下等,就會表現(xiàn)出不公平感,從而希望酒店對其精神和物質(zhì)上的損失給予經(jīng)濟(jì)上的補(bǔ)償;二是希望求得心理上的平衡,滿足自己得到尊重的心理要求;三是綜合性的目的,經(jīng)濟(jì)和精神上的需求皆有,但是這兩者有側(cè)重點(diǎn)。我們必須在分析顧客投訴心理的基礎(chǔ)上來確定對顧客進(jìn)行補(bǔ)償?shù)姆绞剑诡櫩湍塬@得滿意的補(bǔ)償方式。
(注明:轉(zhuǎn)載請注明來源于人和時(shí)代酒店vi設(shè)計(jì) http://www.juzichuang.cn )
說明:本設(shè)計(jì)百科內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò),僅供學(xué)習(xí),版權(quán)歸原作者所有。如有侵犯版權(quán),或者錯(cuò)誤,請與我聯(lián)系,我會及時(shí)處理!謝謝。
Tags: 酒店設(shè)計(jì)
分類:酒店策劃 | 評論:0 | 引用:0 | 點(diǎn)擊這里獲取該日志的TrackBack引用地址 | 獲取流量
或許你還對下面的文章感興趣
- 怎樣預(yù)防酒店廚房生產(chǎn)中火災(zāi)的發(fā)生 (2014-12-5 11:10:6)
- 服務(wù)質(zhì)量是酒店生存與發(fā)展的基礎(chǔ) (2014-12-4 11:45:38)
- 怎樣預(yù)防酒店生產(chǎn)中的突發(fā)事故發(fā)生 (2014-12-4 11:26:37)
- 酒店服務(wù)的演進(jìn) (2014-12-3 11:56:23)
- 制定酒店餐飲成本標(biāo)準(zhǔn)的注意要點(diǎn) (2014-12-2 11:53:41)
- 什么是酒店餐飲服務(wù)實(shí)效 (2014-12-2 11:42:50)
- 預(yù)防酒店餐飲服務(wù)和生產(chǎn)中摔傷事故發(fā)生 (2014-12-2 11:34:21)
- 什么是酒店餐廳廚藝展演 (2014-12-1 11:26:50)
- 酒店采購相關(guān)概念 (2014-12-1 11:16:49)
- 酒店原料需分類存放并核對帳卡 (2014-12-1 11:6:51)
Comments

Hot Articles
- 餐飲酒店應(yīng)注重品種搭配
- 酒店餐廳設(shè)備故障防范
- 什么是酒店標(biāo)準(zhǔn)菜譜
- 酒店廚房起火的原因
- 餐飲酒店食物中毒事故的處理
- 酒店廚房VI設(shè)計(jì)管理
- 預(yù)防酒店廚房生產(chǎn)中燙傷事故發(fā)生
- 酒店開餐期間的人力控制
- 酒店服務(wù)的演進(jìn)
- 制定酒店餐飲成本標(biāo)準(zhǔn)的注意要點(diǎn)
- 什么是酒店餐飲服務(wù)實(shí)效
- 酒店人員個(gè)人清潔管理——下篇
- 酒店宴會臺面VI設(shè)計(jì)
- 酒店如何控制冷菜間衛(wèi)生
- 酒店門窗和照明設(shè)計(jì)
- 怎樣預(yù)防酒店生產(chǎn)中的突發(fā)事故發(fā)生...
- 酒店餐飲工作人員要按時(shí)進(jìn)行身體檢...
- 餐飲從業(yè)人員應(yīng)具有良好的服務(wù)態(tài)度...
- 酒店人員個(gè)人清潔管理——上篇
- 怎樣控制酒店配菜間衛(wèi)生
New Articles
- [12/05]準(zhǔn)確分析酒店客人投訴
- [12/05]酒店餐飲體驗(yàn)場境
- [12/05]餐飲酒店服務(wù)控制相關(guān)概念
- [12/05]酒店要提供良好的設(shè)備設(shè)施和安全服務(wù)
- [12/05]怎樣預(yù)防酒店廚房生產(chǎn)中火災(zāi)的發(fā)生
- [12/05]酒店賓客投訴的含義及種類
- [12/05]酒店場境設(shè)計(jì)原則——下篇
- [12/05]酒店場境設(shè)計(jì)原則——上篇
- [12/05]酒店餐飲風(fēng)險(xiǎn)的類型
- [12/04]酒店廚房環(huán)境VI設(shè)計(jì)相關(guān)概念
- [12/04]服務(wù)質(zhì)量是酒店生存與發(fā)展的基礎(chǔ)
- [12/04]酒店投訴產(chǎn)生的原因及表達(dá)方式
- [12/04]餐飲酒店應(yīng)注重品種搭配
- [12/04]酒店預(yù)先控制包括衛(wèi)生質(zhì)量和事故的控制
- [12/04]餐飲業(yè)要堅(jiān)持創(chuàng)新,鞏固品牌
- [12/04]酒店可用永續(xù)盤存法控制采購數(shù)量
- [12/04]怎樣預(yù)防酒店生產(chǎn)中的突發(fā)事故發(fā)生
- [12/04]酒店餐飲工作人員要按時(shí)進(jìn)行身體檢查
- [12/04]酒店餐廳設(shè)備故障防范
- [12/03]怎樣控制酒店配菜間衛(wèi)生
- [12/03]餐飲服務(wù)現(xiàn)場控制
- [12/03]預(yù)防酒店生產(chǎn)中切傷事故發(fā)生
- [12/03]處理酒店投訴的基本原則
- [12/03]餐飲酒店食物中毒事故的處理
- [12/03]酒店餐飲服務(wù)質(zhì)量控制