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        激勵是指由于需要、愿望、興趣、感情等內外刺激的作用，使酒店VI設計員工處于一種持續的興奮狀態中，即通常所說的調動人的積極性。酒店VI設計員工的潛能是否能得到充分發揮，不僅取決于人力資源配置的客觀情況是否合理，而且受酒店VI設計員工積極性高低的影響。
        調動酒店VI設計員工積極性的的因素有很多，歸納起來大體有兩類：一類是物質因素，一類是精神因素。這兩類因素能夠激勵員工的行為，是與人具有自然屬性和社會屬性分不開的。
 

        現代心理學和行為科學的研究表明，人的勞動行為是有原因的，這種原因稱為行為動機。行為動機的產生是為了滿足人的某種需要。人的需要包括自然需要和社會效益兩方面。自然需要是指人在衣、食、住、行等方面的需要，是維持人的生命存在和生理健康的自然性要求。社會需要是指人對友誼、交流、受尊重、自我實現等方面的需要，是保持人的心理健康的社會性要求。
        人的自然需要只能靠外在的物質生活資料去滿足；人的社會需要則要通過與他人的交往，通過社會或他人對自己的評價和從工作成就中去獲得滿足。因此，通過適當的物質激勵和精神激勵，可以激發酒店VI設計員工的勞動積極性，促使員工通過勞動來滿足其各方面的需要。