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在團隊得到發(fā)展的同時，酒店營銷經(jīng)理還要注意團隊個人的發(fā)展，定期調(diào)整人員，最好為團隊成員創(chuàng)造更多的提升機會。
    營銷人員的態(tài)度最重要，一流的營銷人員都充滿強烈的成功欲望，愿意挑戰(zhàn)和創(chuàng)新，具有使命感，勤奮努力，不斷追求，鍥而不舍、所以，好的與不好的營銷人員最大的差別在其態(tài)度上。
    面試不要一個人做決定，幾個人一起對應(yīng)面試者進行面試，再綜合大家的看法，這樣得到的結(jié)果會比較客觀公正。
某些時候，第一印象非常片面，營銷經(jīng)理面試一次就立即決定往往會有失誤。酒店營銷經(jīng)理最好是安排兩次或三次的見面對應(yīng)聘者進行反復(fù)測試，從而辨別出誰才是真正的優(yōu)秀人才。
 

在錄用之前，營銷經(jīng)理應(yīng)設(shè)法對營銷人員的職業(yè)經(jīng)歷、偉人、品德、道德、情操等進行驗證。
在選拔營銷人員時，酒店營銷經(jīng)理一定要聘用優(yōu)秀者，因為唯有優(yōu)秀的人員才能給酒店創(chuàng)造優(yōu)異的業(yè)績。同時營銷經(jīng)理也要抱著寧缺毋濫的原則，絕不草率地聘用表現(xiàn)不佳者。
 

 

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