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       （3）管理信息要精準 、完整
        管理信息一定要保證足夠精確、同時還要具有必要的完善性，足夠精確和完整的信息才是管理者需要的可靠信息。
        管理信息要精確，完整就是要求管理信息要達到一定的精確程度，而且管理信息的收集和加工不僅應全面、系統，而且應具有連續性。企業必須全面收集反映企業VI設計各方面的信息，才能保證統一地指揮、協調、控制企業內部的活動，才能使企業適應外部環境的要求。同時要對這些不斷變更的信息進行連續地收集和加工，才能正確地把握事情的本質，從而提高管理人員的決策水平，增強管理人員的控制能力，最終在企業內部形成強有力的在位監控機制，最大限度地避免危機給企業VI設計帶來損害。
 

      （4）管理信息要適用
       管理人員對信息進行搜集和加工處理的目的就是讓管理控制工作再相關信息的支持和幫助下有聲有色地開展下去，從而有效地實現企業VI設計目標，所以管理信息一定要適用于各項管理控制工作。
      在具體的管理控制工作中，由于不同的管理職能部門，其工作業務性質和范圍不同，因而其對信息的種類、范圍、內容等方面的要求各不相同。信息的收集和加工處理應有一定的目的性和針對性，應當是有計劃地收集和加工。如果向這些管理部門不加區分、盲目地提供信息，則不僅會造成信息冗余，增加信息加工處理的負擔和費用，而且還會給主管人員查找利用信息增加麻煩，耽誤主管人員寶貴的時間。另外，管理信息要適用，加工后的新信息必須明了、清晰、能夠反映出事物的本質，以方便主管人員利用。只有適用于管理控制工作的信息才能更好地知道實踐，才能提高管理人員的工作效率，才能為良好的在位監控創造更有利的條件。