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強(qiáng)勢的酒店品牌具有哪些共性特點(diǎn)？

品牌是產(chǎn)品的“烙印”。品牌營銷將是21世紀(jì)市場營銷的主流。但嚴(yán)格地說，市場上沒有好品牌與壞品牌之分，只有“強(qiáng)勢的酒店品牌”與“弱勢的酒店品牌”之別。“可口可樂”在美國本土上每天可以賣出1億瓶（杯），若再包括161個(gè)國家的數(shù)字，每天就有5億瓶（杯）的可口可樂出售。這就是“強(qiáng)勢的酒店品牌”所打造的市場銷售力。

前文已經(jīng)分析過“強(qiáng)勢的酒店品牌”的標(biāo)準(zhǔn)，但為了加強(qiáng)對“強(qiáng)勢品牌”的認(rèn)識，我們不妨對其共性特點(diǎn)再做了解。

品牌不可侵犯權(quán)：品牌和商標(biāo)往往是合一的。只有在法律保護(hù)下的品牌才能健康生存。就像“柯達(dá)”、“耐克”、“寶馬”、“海爾”、“可口可樂”、“百事可樂”這樣一些著名品牌，都進(jìn)行了全球化商標(biāo)注冊，這就為它們的品牌暢銷世界打下了法律基礎(chǔ)。一個(gè)強(qiáng)勢品牌，法律給它注入了排他性力量，別人是不可以隨意侵犯的。

從使用價(jià)值角度上講，品牌與產(chǎn)品具有統(tǒng)一性。一個(gè)品牌往往代表了它所服務(wù)的某一產(chǎn)品。如“紅塔山”是“香煙”，“麥當(dāng)勞”是“快餐”，“登喜路”是“服裝”等。在這種情況下，產(chǎn)品的品質(zhì)就與品牌發(fā)生了直接關(guān)系。“強(qiáng)勢品牌”理所當(dāng)然的擁有較強(qiáng)的品質(zhì)力，并且永遠(yuǎn)保持。對“可口可樂”而言，它就必須保證總統(tǒng)喝的可樂和我們喝的應(yīng)該一模一樣。當(dāng)然，全世界的“麥當(dāng)勞”也應(yīng)當(dāng)一樣的好吃。

 “強(qiáng)勢品牌”必須是一個(gè)有吸引力的品牌。它給人以快樂、信任和滿足。這樣，制造品牌的親和力就極為重要。人們對品牌的鐘情感往往是因?yàn)槠放票旧硭哂械莫?dú)特內(nèi)涵。品牌形象、品牌文化、品牌個(gè)性與品牌象征吸引了人們對它的愛好。知名度雖然是強(qiáng)勢品牌的一個(gè)特點(diǎn)，但高知名度不一定可以得到鐘情，就像你不可能喜歡每一個(gè)電影明星一樣，這不是知名度的問題。“蛇”和“貓”都是知名度很高的動物，但你為什么只喜歡貓呢？

特色容易讓人記住。特色的產(chǎn)品與特色的服務(wù)總是“強(qiáng)勢品牌”不斷追求的目標(biāo)。我們可以發(fā)現(xiàn)，“強(qiáng)勢品牌”所服務(wù)的產(chǎn)品就是與眾不同，它們一直在制造“就是不一樣”的感覺。“酒鬼酒”的神秘與“人頭馬”的經(jīng)典；“沃爾沃”的安全性與“寶馬”的樂趣性；“夢特嬌”的浪漫與“鱷魚”的矜持，每個(gè)品牌之間均形成了鮮明的對照。特色的品牌營銷也就是差異化品牌營銷。品牌的特色應(yīng)是以產(chǎn)品或服務(wù)的特色為基礎(chǔ)的。特色的產(chǎn)品和服務(wù)為打造特色品牌提供了坯子。