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        創新不是改變航向,而是在一個領域的匠心研究,研究并把握行業未來趨勢、該領域消費者需求的變化,研究出新產品、新模式、新屬類,這是品牌建立的基礎。

        品牌屬類定位要焦點集中,資源集中,在企業供給側逐漸積累競爭優勢。

        消費者的需求會隨著時代的變化、環境的變化及自身價值身份地位的變化而發生變化。一個品牌很難陪伴一個消費者的一生。例如,當他還是小孩子時,穿的衣服品牌是巴拉巴拉;當他上大學的時候,會選擇耐克或者匹克;當他成年走進商界的時候,他的選擇又會發生變化;當他事業成功的時候,作出的是另外的選擇。個剛畢業的年輕人,會選擇一款經濟型的轎車,比如吉利帝豪;當他35歲成為商界精英的時候,他可能選擇了別克商務當他45歲成為企業家的時候,他又有了新的選擇…

       對于吉利汽車而言,不能因為消費者需求的變化而不斷推出更豪華的汽車以適應消費者成長的需求,即使推出了,消費者也不會買賬,因為在大多數消費者的認知里,吉利就是經濟型轎車品牌。品牌價值定位同樣需要聚焦,價值定位不是隨市場和消費者而變化,其根本還是在于品牌的屬類定位。吉利汽車“經濟型轎車”的屬類定位,決定了它提供給消費者的價值定位“經濟實用”,其價值無法定位于更高端的商務精英,或者成為身份地位的象征。消費者想要表達身份的時候,不會想到吉利。