◎歡迎參與討論，請(qǐng)?jiān)谶@里發(fā)表您的看法、交流您的觀點(diǎn)。
- 合作酒店管理集團(tuán)：
- 索菲特酒店(sofitel)
- 悅榕度假酒店集團(tuán)
- 安曼酒店集團(tuán)
- 香格里拉大酒店(shangri-la)
- 康年國際酒店
- 最佳西方酒店
- 卡爾森國際酒店
- 錦江國際酒店
- 勝騰酒店管理集團(tuán)
- 四季酒店集團(tuán)(Four Seasons)
- 凱賓斯基飯店(Kempinski Hotels)
- 千禧國際酒店集團(tuán)
- 朗廷酒店
- 萬豪國際(Marriott)酒店集團(tuán)
- 希爾頓國際酒店
- 凱萊酒店集團(tuán)
- 凱悅國際酒店集團(tuán)
- 喜達(dá)屋國際酒店
- 法國雅高國際酒店
- 海逸國際酒店集團(tuán)
- 豪生酒店集團(tuán)(howardjohnson)
- 洲際酒店管理
- 錦江酒店集團(tuán)
- 建國酒店管理集團(tuán)
- 粵海國際酒店集團(tuán)
Tel:0755-86193667 86193647Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:hotelcis@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和時(shí)代集團(tuán)（香港）有限公司
遇見危機(jī)要如何管理與對(duì)策？
Post by hotelcis, 2013-8-22, Views:大熱的同時(shí)往往是大冷的開始，資本市場的陰晴冷暖總是那么難以琢磨。
2008年，美國陷入金融危機(jī)，整個(gè)資本市場墜到冰點(diǎn)。某標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)公司長達(dá)近半年時(shí)間準(zhǔn)備的招標(biāo)說明書，一下子成了廢紙。某標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)公司的這次擱淺是如此可惜：當(dāng)時(shí)投行、審計(jì)機(jī)構(gòu)都找好了，某標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)公司與美國證監(jiān)會(huì)的接洽也已經(jīng)到了第二輪，證監(jiān)會(huì)對(duì)招標(biāo)說明書的修改意見只有十幾條，某標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)公司甚至為路演所準(zhǔn)備的機(jī)票都已落實(shí)，可以說是百里行程半九十。
這種情況下，奔著一項(xiàng)品牌連鎖酒店標(biāo)識(shí)牌設(shè)計(jì)而來的設(shè)計(jì)公司的失落是不言而喻的。
比起某標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)公司的失落感，更重要的是某標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)公司此時(shí)的現(xiàn)金已經(jīng)不多了，雖然某標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)公司通過組建星月聯(lián)盟、讓施工隊(duì)幫助墊資等方式在2008年度既保證了發(fā)展速度，又兼顧了公司的財(cái)務(wù)安全，但很顯然，如果到年底還沒有新的大額資金注入，某標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)公司的發(fā)展將遇到很大的困難，至少已經(jīng)簽訂協(xié)議并選好地址，在2009年力圖直營的80家品牌酒店連鎖分店將不得不擱置。
這個(gè)時(shí)候，重新開啟融資渠道成為某標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)公司的必然選擇，但壞運(yùn)氣這時(shí)還尾隨著設(shè)計(jì)公司，和品牌連鎖酒店管理人談了兩三個(gè)月的一家海外酒店標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)臨時(shí)撤退了，原因是這家對(duì)沖基金本身遇到了問題，自顧不暇之下，只能說再見，這讓某標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)公司又浪費(fèi)了兩三個(gè)月的寶貴時(shí)間。
（注明：轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來源于人和時(shí)代酒店vi設(shè)計(jì) http://www.juzichuang.cn ）說明：本設(shè)計(jì)百科內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，僅供學(xué)習(xí)，版權(quán)歸原作者所有。如有侵犯版權(quán)，或者錯(cuò)誤，請(qǐng)與我聯(lián)系，我會(huì)及時(shí)處理！謝謝。
分類:酒店策劃 | 評(píng)論:0 | 引用:0 | 點(diǎn)擊這里獲取該日志的TrackBack引用地址 | 獲取流量
或許你還對(duì)下面的文章感興趣
Comments
Hot Articles
- 富有激情、充滿活力的經(jīng)濟(jì)型酒店VI！...
- 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店應(yīng)該如何創(chuàng)新會(huì)改革...
- 如何與顧客之間，建立起更加自然、更...
- 享受經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的特色標(biāo)識(shí)服務(wù)...
- 酒店品牌應(yīng)如何延伸市場認(rèn)知度和顧...
- 如何形成一個(gè)有序的酒店VI系統(tǒng)體系...
- 酒店業(yè)遭遇嚴(yán)峻的外部形勢(shì)挑戰(zhàn)，應(yīng)如...
- 遇見危機(jī)要如何管理與對(duì)策？
- 對(duì)7天形象標(biāo)志設(shè)計(jì)的熱度！
- 怎樣才能創(chuàng)新酒店形象更新發(fā)展？
- 一種占優(yōu)勢(shì)的酒店VI系統(tǒng)范式運(yùn)營！
- 什么是酒店最重要的戰(zhàn)略性資產(chǎn)?
- 酒店應(yīng)如何改善和提高服務(wù)質(zhì)量？
- 酒店系統(tǒng)服務(wù)質(zhì)量模式的構(gòu)成！
- VI設(shè)計(jì)產(chǎn)品的特殊優(yōu)勢(shì)策略一！
- VI設(shè)計(jì)產(chǎn)品的特殊優(yōu)勢(shì)策略二！
- 追求卓越，酒店VI領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略！
- 酒店如何才能贏得市場頂級(jí)品牌份額...
- 怎樣找出酒店標(biāo)識(shí)系統(tǒng)戰(zhàn)略的可選擇...
- 提升酒店市場競爭力的重要途徑是？
New Articles
- [08/23]酒店業(yè)遭遇嚴(yán)峻的外部形勢(shì)挑戰(zhàn)，應(yīng)如何抵抗？
- [08/23]如何形成一個(gè)有序的酒店VI系統(tǒng)體系？
- [08/22]遇見危機(jī)要如何管理與對(duì)策？
- [08/22]對(duì)7天形象標(biāo)志設(shè)計(jì)的熱度！
- [08/21]富有激情、充滿活力的經(jīng)濟(jì)型酒店VI！
- [08/21]如何與顧客之間，建立起更加自然、更加自主的關(guān)系？
- [08/20]享受經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的特色標(biāo)識(shí)服務(wù)！
- [08/20]經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店應(yīng)該如何創(chuàng)新會(huì)改革VI系統(tǒng)？
- [08/19]酒店品牌應(yīng)如何延伸市場認(rèn)知度和顧客忠誠度？
- [08/16]怎樣才能創(chuàng)新酒店形象更新發(fā)展？
- [08/15]一種占優(yōu)勢(shì)的酒店VI系統(tǒng)范式運(yùn)營！
- [08/15]什么是酒店最重要的戰(zhàn)略性資產(chǎn)?
- [08/14]酒店應(yīng)如何改善和提高服務(wù)質(zhì)量？
- [08/14]酒店系統(tǒng)服務(wù)質(zhì)量模式的構(gòu)成！
- [08/13]VI設(shè)計(jì)產(chǎn)品的特殊優(yōu)勢(shì)策略一！
- [08/13]VI設(shè)計(jì)產(chǎn)品的特殊優(yōu)勢(shì)策略二！
- [08/12]追求卓越，酒店VI領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略！
- [08/12]酒店如何才能贏得市場頂級(jí)品牌份額？
- [08/10]怎樣找出酒店標(biāo)識(shí)系統(tǒng)戰(zhàn)略的可選擇項(xiàng)？
- [08/10]提升酒店市場競爭力的重要途徑是？
- [08/09]如何轉(zhuǎn)向更強(qiáng)的酒店新VI系統(tǒng)？
- [08/09]與競爭者不同的VI設(shè)計(jì)模式！
- [08/08]關(guān)注酒店核心競爭力的更新！
- [08/08]如何掌握好酒店核心競爭力？
- [08/07]保持VI設(shè)計(jì)組織的創(chuàng)造性之一！
Last Comments
Guest
Powered By Z-Blog 1.8 Walle Build 100427. 設(shè)計(jì)服務(wù)熱線：86-755-86193667. 13823185580. QQ：514032062. 1622982Copyright CRT Group Your WebSite. Some Rights Reserved.