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對酒店宴會結(jié)束后被工作計劃的擬訂

Post by hotelcis, 2015-2-5, Views:

    對于酒店宴會中所牽涉的所有工作事項,如宴會準備的前置工作、宴會進行中的工作分配與人力調(diào)度,以及宴會結(jié)束的復(fù)原工作等,各部門應(yīng)制訂工作計劃,以便順利開展宴會工作并明確責任。具體細節(jié)在此不細述。
 

    宴會結(jié)束后,酒店營銷人員要親自拜訪或打電話給顧客表達感謝之意,并追蹤顧客對此次宴會的滿意程度以及酒店所需改進之處。
    若酒店專設(shè)檔案來保存那些舉辦過的宴會的資料,則能使曾經(jīng)舉辦過的宴會成為將來業(yè)務(wù)的來源。特別是針對每年都固定舉辦宴會的公司或個人,酒店更應(yīng)該將其歷年宴會舉辦的情況詳加記錄,以便為其提供最恰當?shù)姆?wù)。
    遇到??投ㄏ瘯r可能不需另開菜單,只要按照先前的菜單即可;有曾參加某次宴會的顧客想按當時的方式舉辦,那么只需把當時的宴會檔案調(diào)出來作為參考,即可省去許多顧客討論的時間。
 

 

(注明:轉(zhuǎn)載請注明來源于人和時代酒店vi設(shè)計 http://www.juzichuang.cn )

說明:本設(shè)計百科內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò),僅供學(xué)習(xí),版權(quán)歸原作者所有。如有侵犯版權(quán),或者錯誤,請與我聯(lián)系,我會及時處理!謝謝。
Tags: 酒店營銷 
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