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    酒店營銷工作是一項具有挑戰(zhàn)性的工作，充滿艱辛與困難。酒店營銷經(jīng)理要不定期地對酒店營銷人員進(jìn)行激勵，設(shè)置競爭獎勵能激發(fā)其求勝意志，提高其士氣。競爭激勵的目的是鼓勵酒店營銷人員付出比平時更多的努力，創(chuàng)造出比平時更高的業(yè)績。
 

    酒店獎勵設(shè)置面要寬，競賽至少要設(shè)法使參加者大多數(shù)人有獲得獎勵的機會。成功煩人獎勵辦法是鼓勵大多數(shù)人。獎勵面太窄，會使業(yè)績中下水平的營銷人員失去信心，使他們無動于衷。
    對于酒店營銷經(jīng)理來說，可以采用的激勵手法大致分為兩種：財務(wù)性的獎賞和非財務(wù)的獎賞。
    1.金錢是最有效的激勵工具。據(jù)調(diào)查顯示，酒店營銷人員最喜歡的是加薪或發(fā)放獎金。
    2.除了財務(wù)性的獎賞之外，非財務(wù)性的獎賞也同樣重要。酒店員工的報酬未達(dá)到基本水準(zhǔn)，員工會感到不滿意，但是酒店員工的報酬達(dá)到基本水準(zhǔn)后，給予他們再多的財務(wù)性獎賞，員工扔不滿意，唯有給予他們財務(wù)性的獎賞才能產(chǎn)生激勵效果。
    競賽是利器，可以致勝也可以傷人，關(guān)鍵要看競賽的規(guī)則、辦法。獎勵方式是否與競賽目標(biāo)一致。如果偏離了方向，競賽就失去意義，甚至造成相反的效果。

 

 

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