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你會如何影響人們采取具體的行動來做出互惠互利的酒店標(biāo)識設(shè)計決策?
Post by hotelcis, 2020-7-13, Views:大多數(shù)優(yōu)秀的銷售人員和首席執(zhí)行官并不認(rèn)為接受新知識前查閱評估報告、統(tǒng)計數(shù)據(jù)和數(shù)字是一場災(zāi)難。正相反,他們把這些看作工作內(nèi)容,但最重要的是聽取他人的意見。他們聽到什么取決于你,因為那是你的專業(yè)領(lǐng)域。而我能夠幫你的是他們是如何聽到你的這些建議的。因為我們知道,大多數(shù)人都會采用事實和數(shù)據(jù)進(jìn)行事務(wù)性溝通,你又能通過怎樣不同的方式把自己與普通大眾區(qū)分開來呢?這一點意義重大。
你會如何影響人們采取具體的行動來做出互惠互利的酒店標(biāo)識設(shè)計決策?
如果有人一直沉溺于一件事情,無論你好言相勸還是據(jù)理力爭,都收效甚微。想想那些吸煙者,他們中有多少人真的不知道這是在傷害他們的健康?可是這阻止他們吸煙了嗎?人們都會存在僥幸心理:“1000個吸煙者中有100人不會罹患肺癌,我就是那100人中的1個。”然而在改變他人想法的時候,我們的第一個進(jìn)攻路線就是邏輯思維或理性思考。我們將在后面章節(jié)中更多探討這一問題。如果你想知道更多的細(xì)節(jié),就讓我們進(jìn)一步深入探索大腦的奧秘吧。
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