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如何從自發(fā)自動(dòng)的行為中產(chǎn)生創(chuàng)新力？

 如何從自發(fā)自動(dòng)的行為中產(chǎn)生創(chuàng)新力？

        俗語(yǔ)說(shuō)：“窮則變，變則通”，危機(jī)通常是引發(fā)創(chuàng)造力的火種。歷史上因?yàn)闀?huì)遇到困境獲得嶄新構(gòu)想，而解決問(wèn)題的事例層出不窮。重要的關(guān)鍵還是在于個(gè)人要能感覺(jué)問(wèn)題的急迫嚴(yán)重，將問(wèn)題視為個(gè)人切身的問(wèn)題，這才是發(fā)動(dòng)創(chuàng)造力的引擎。

        任何一個(gè)人在事情混淆不清的情況下，都會(huì)產(chǎn)生戰(zhàn)栗不安的感覺(jué)。因?yàn)橄Ｍ麑⑽赐瓿傻氖挛锿瓿桑詴?huì)多方加以思考，形態(tài)心理學(xué)家稱之為“閉合原理”。然而我們?nèi)粘５墓ぷ鞑灰?jiàn)得都是創(chuàng)造性的工作，所以當(dāng)我們進(jìn)行創(chuàng)造性思考的時(shí)候，有時(shí)會(huì)受到外界事物的干擾，不得不暫時(shí)停止創(chuàng)造力的運(yùn)轉(zhuǎn)，譬如處理一些例行的瑣事，或接見(jiàn)一個(gè)無(wú)法不見(jiàn)的人等等。

        據(jù)說(shuō)在阿拉斯加的魚(yú)罐頭工廠的愛(ài)斯基摩人，對(duì)于上下班時(shí)鳴放的汽笛很不以為然，他們認(rèn)為那是一種毫無(wú)意義的噪音，根據(jù)汽笛聲來(lái)工作、休息，是一件不可思議也無(wú)法辦到的事情。在他們的觀念里，時(shí)間單位是以工作的段落來(lái)計(jì)算的，可是這種觀念在我們的現(xiàn)實(shí)生活中，卻不被接受。

         創(chuàng)造性的活動(dòng)是不能以時(shí)間來(lái)劃分的，然而事實(shí)上，我們的行動(dòng)卻又無(wú)法不受時(shí)間的控制。如果我們想保持自我，擁有單獨(dú)思考行動(dòng)的時(shí)間，就不得不與他人隔離，這對(duì)一個(gè)工薪階層而言是絕對(duì)不可能達(dá)到的奢望。所以我們必須善于支配控制自己的時(shí)間，否則只要一展開(kāi)戰(zhàn)略性的思考，便會(huì)遇到許許多多棘手的問(wèn)題。

        有人將自己的時(shí)間劃分為日常工作時(shí)間和創(chuàng)造性時(shí)間兩種。根據(jù)自己的時(shí)間表來(lái)處理各項(xiàng)事務(wù)。據(jù)他說(shuō)，這項(xiàng)規(guī)律的計(jì)劃在剛開(kāi)始時(shí)頗感困難，但是時(shí)曰很久了之后，便能習(xí)慣，效果也有顯著的提高：不過(guò)，他也承認(rèn)，這種方法實(shí)為對(duì)無(wú)法抗拒之現(xiàn)實(shí)所作的折中妥協(xié)的辦法。對(duì)一般中等階級(jí)而言，所謂自己的時(shí)間是指下班以后。

  雖然屬于個(gè)人的時(shí)間有限，但是只要我們能善加支配利用，自己的時(shí)間和空間，便能發(fā)揮最大的效益。近幾年來(lái)，設(shè)計(jì)者對(duì)酒店室內(nèi)布置及知性生活的書(shū)籍大行其道，這并不是事出無(wú)因的。總而言之，無(wú)論是關(guān)于設(shè)計(jì)者單獨(dú)的VI設(shè)計(jì)思考或團(tuán)體中互助合作，都須將其視為切身的問(wèn)題，并且研討如何在問(wèn)題之中，磨練自己的VI設(shè)計(jì) 創(chuàng)新力。因?yàn)閂I設(shè)計(jì)創(chuàng)新力是從個(gè)人自發(fā)自動(dòng)的行為中所產(chǎn)生出來(lái)的，并不是在他人規(guī)定的刻板性工作時(shí)間中，憑借機(jī)械性的工作所能產(chǎn)生出來(lái)的。

 

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