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如何做到在解決問題的關(guān)鍵再提出問題?

Post by hotelcis, 2013-10-10, Views:

如何做到在解決問題的關(guān)鍵再提出問題?

        開發(fā)全新的酒店VI設(shè)計創(chuàng)造力的首要之務(wù)即明確的表達(dá)問題。許多人在尚未明確地了解問題之前,就急于著手去解決,自然不能成功。有人曾說:有了目標(biāo),問題才能明確,因此賦予問題明確的定義,也就是塑立明確的目標(biāo),將問題未來的發(fā)展、結(jié)果皆使之了然于胸,并且確知問題的解決方案,如此方可收一蹴即成的功效。
       事實(shí)上,問題先能以及其清楚、有條不紊的姿態(tài)呈現(xiàn),總是為個人主觀的意識或見解所蒙蔽、歪曲。我們經(jīng)常聽到如下的埋怨:真倒霉,科長今天情緒不好,專找我的碴,害我動輒得咎。但是如果從另外一個角度來說:啊!今天什么事都做的不順利,老是惹科長生氣。同樣的一件事情,以不同的語話表達(dá),所呈現(xiàn)出來的問題性質(zhì)就相距千里。前者認(rèn)為問題的關(guān)鍵在于科長的情緒,后者卻認(rèn)為本身處理事務(wù)不當(dāng)才是引起科長生氣的原因。若不辨清問題的真相,便貿(mào)然行事,其后果不堪聞問。
        你所遇到的六種問題,是不是因為資料不夠齊全而顯得欠明確呢?遇到這種情況,你就必須從各個不同的角度去徹底追究其根源,然后才能認(rèn)清問題,找出隱藏在問題背后的疑問。下述的方法,或許有助于認(rèn)清問題的真相:
 ·寫出問題首次出現(xiàn)的情形
 ·寫出有關(guān)問題的所有事實(shí)
 ·尋求各項事實(shí)之間的關(guān)系和次序
 ·劃分主問題和副問題
 ·尋找關(guān)鍵要素

        上述五個程序,可用簡短的文字或口頭說明向毫不知情的第三者表示,請他將問題重述一遍。經(jīng)由第三者的說明,問題聽該較為客觀才是。總而言之,在問題尚未查清之前,切莫急于行事,因為不明確的問題絕對無法產(chǎn)生酒店VI設(shè)計創(chuàng)造性的對策,最重要的是把精力智慧集中于已能控制的部分,從自己的立場著手,才不致浪費(fèi)無謂的時間。
        制造問題比尋求解決問題之道更為復(fù)雜費(fèi)力。當(dāng)我們遭逢困難時,首先我們必須在自己的心里打上許多問號,提出富有創(chuàng)新酒店VI設(shè)計創(chuàng)造性且中肯的問題,借以使事情漸趨明朗,而擴(kuò)大解決的機(jī)會。攻擊問題的周圍以發(fā)現(xiàn)解決的新途徑,以及探求問題新方向的關(guān)鍵都需要有對問題提出質(zhì)疑的過程。
        認(rèn)清問題的真相之后,還要能言簡意賅的將問題正確的表達(dá)出來,使別人同自己一樣的了解問題,當(dāng)我們在作這種努力時,也就是在運(yùn)用想象力,將各種錯綜復(fù)雜的因素組織得單純而有條理,只有在這種情形之下,我們才能專注于品牌連鎖酒店VI設(shè)計創(chuàng)造性的思考,富有創(chuàng)意的行為也才能產(chǎn)生。
        開啟問題的鑰匙就隱藏在問題本身之內(nèi)。如果不能對問題作抽絲剝繭的剖析,就無法獲得解答之鑰,能提出酒店VI設(shè)計創(chuàng)造性問題的人,也就是能獲得酒店VI設(shè)計創(chuàng)造性解決的人。

 

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