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領(lǐng)先者應(yīng)與其競(jìng)爭(zhēng)的酒店VI設(shè)計(jì)展開對(duì)抗
Post by hotelcis, 2015-5-18, Views: 隨著酒店VI設(shè)計(jì)市場(chǎng)的成長(zhǎng)，酒店VI設(shè)計(jì)品牌的領(lǐng)先者的市場(chǎng)份額由最初的100%下降到90%、80%、70%。他們開始焦躁不安，“我們要堅(jiān)決還擊，重新奪回我們的酒店VI設(shè)計(jì)市場(chǎng)份額”。
在一個(gè)成熟的酒店VI設(shè)計(jì)中，領(lǐng)先者通常的份額不會(huì)超過50%，總要留些余地給第二品牌和一群更小的酒店VI設(shè)計(jì)品牌。酒店VI設(shè)計(jì)的領(lǐng)先者并非與競(jìng)爭(zhēng)品牌對(duì)抗，而應(yīng)該與其競(jìng)爭(zhēng)的品類展開對(duì)抗。
長(zhǎng)途客車品類的領(lǐng)先者灰狗曾經(jīng)說：“你上車，我來開。”
“把餐食從易特滋帶回家，”膳食市場(chǎng)的領(lǐng)先者說，“把烹調(diào)交給我們。”
寶麗來的最大錯(cuò)誤之一就是迫使柯達(dá)離開了“即使成像”膠片市場(chǎng)。盡管寶麗來在訴訟中贏得了幾百萬美元，但它驅(qū)逐了一個(gè)能夠極大地?cái)U(kuò)張這個(gè)品類市場(chǎng)的對(duì)手。
（可口可樂和百事可樂的廣告戰(zhàn)給雙方都帶來了益處，它吸引了媒體的注意力，這極大地激發(fā)了消費(fèi)者對(duì)可口可樂市場(chǎng)更多的興趣）。
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Tags: 酒店VI設(shè)計(jì)
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