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   信號常常預示的是一個事件的可能發(fā)生和一個趨勢的可能形成，而這種可能性也為人們利用信號、采取行動提供了可能，一個事件或趨勢可能發(fā)生，當事件或趨勢對企業(yè)營銷有利時，使其必然發(fā)生，就是對于信號背后的可能發(fā)生幾率很大的時間和趨勢，也可以提前準備，趨利避害。
   信息被人們公認為是“無形的財富”，管理者如果能在信息茫茫的大海中，及時、準確地獲得有用的信息，捕捉發(fā)展趨勢，確定自己經(jīng)營方式，作出準確的決策，就可以給企業(yè)營銷帶來巨大的成。如果信息不靈或誤用信息，便可能導致企業(yè)營銷走向失敗。可以說，能否及時得到準確的信息，能不能及時分析信息，把握好信息預示的危險與機會，是衡量企業(yè)營銷快速反應質(zhì)量的唯一標準。
 

   對此，美國經(jīng)濟學家W•S•特伯指出：在數(shù)字找不到安全，人們稱之為特伯論斷。信息時決策的重要基礎和物質(zhì)資源，領導決策的過程就是對信息進行深加工的過程，如果沒有決策，信息將永遠是原材料；而如果沒有信息，決策只能是開足了馬力空轉(zhuǎn)的機器。重要的信息對一項事業(yè)可起榮枯興衰的作用，對一個企業(yè)營銷可具沉浮成敗之功。
  然而數(shù)字是死得，情況是活的。特別是當今信息爆炸的知識經(jīng)濟時代，企業(yè)營銷要想不在信息的汪洋大海中沉沒，就要求決策者能夠最敏捷地掌握信息資源，最有效地運用信息資源，作出最科學的決策。

 

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