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服務(wù)客戶(hù)時(shí),如何積極修復(fù)差錯(cuò)?

Post by hotelcis, 2014-4-19, Views:
服務(wù)客戶(hù)時(shí),如何積極修復(fù)差錯(cuò)?
        對(duì)客戶(hù)提出的不滿(mǎn)處理不及時(shí),有可能小事變大,甚至殃及酒店?duì)I銷(xiāo)服務(wù)人員尤其是企業(yè)的生存;處理得及時(shí),客戶(hù)的不滿(mǎn)則會(huì)變成圓滿(mǎn),忠誠(chéng)度也會(huì)進(jìn)一步提升。當(dāng)客戶(hù)提出不滿(mǎn)時(shí),精細(xì)化酒店?duì)I銷(xiāo)服務(wù)人員應(yīng)該表示歉意,并且立即解決問(wèn)題。
       客戶(hù)異議既是是服務(wù)過(guò)程中的正常現(xiàn)象,它是探察目標(biāo)客戶(hù)內(nèi)心反應(yīng)的指路標(biāo)。處理客戶(hù)異議是客戶(hù)服務(wù)過(guò)程的一個(gè)重要組成部分,酒店?duì)I銷(xiāo)服務(wù)人員要?dú)g迎客戶(hù)提出異議,并以冷靜、豁達(dá)的態(tài)度去正確對(duì)待它。懂得處理異議的方法,對(duì)精細(xì)化服務(wù)的成敗來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。
        如果客戶(hù)對(duì)酒店?duì)I銷(xiāo)服務(wù)人員的服務(wù)提出異議,酒店?duì)I銷(xiāo)服務(wù)人員應(yīng)該怎么做呢?
1.妥善處理客戶(hù)提出的異議
       (1)認(rèn)真傾聽(tīng)法。必須記住的是:讓客戶(hù)充分表達(dá)他的異議,即使你知道他下一句要說(shuō)什么,也不要試圖打斷他。對(duì)客戶(hù)要有禮貌,要認(rèn)真聽(tīng)他所說(shuō)的,盡力做出反應(yīng),給予巧妙的而非狡詐、裝腔作勢(shì)的回答。沒(méi)有一個(gè)客戶(hù)會(huì)喜歡自作聰明的酒店?duì)I銷(xiāo)服務(wù)人員,除非酒店?duì)I銷(xiāo)服務(wù)人員表現(xiàn)出對(duì)客戶(hù)及其問(wèn)題有興趣,否則他永遠(yuǎn)不會(huì)贏得客戶(hù)的信任。
       (2)“是的,但是”法。當(dāng)酒店?duì)I銷(xiāo)服務(wù)人員聆聽(tīng)完客戶(hù)的異議后,可以用“是的,但是”或“是的,不過(guò)”來(lái)作答。這種方法又叫迀回否定法,它是先肯定客戶(hù)的異議,然后再訴說(shuō)自己的觀點(diǎn),毫無(wú)疑問(wèn)它是使用最廣泛的方法,因?yàn)樗绕渌椒ǘ几m合于各種不同的情況和各種不同的客戶(hù)。

       (3)問(wèn)題引導(dǎo)法。問(wèn)題引導(dǎo)法是指在客戶(hù)提出異議后,酒店?duì)I銷(xiāo)服務(wù)人員并不以陳述句的形式擺出事實(shí),而是通過(guò)向客戶(hù)提問(wèn)題,引導(dǎo)客戶(hù)自己排除自己的疑慮,自己找出答案。
酒店?duì)I銷(xiāo)服務(wù)人員在提問(wèn)時(shí),可以采取“5WH”起頭,即“why、what、where、when、who”與“how”,也就是問(wèn)“為什么、是什么、何處、何時(shí)、何人”及“怎么樣”這六個(gè)方面,按當(dāng)時(shí)情形斟酌使用,這可以說(shuō)是應(yīng)付異議的又一良方。有許多常見(jiàn)的異議都可以用“為什么”來(lái)對(duì)付。
       (4)優(yōu)點(diǎn)補(bǔ)償法。優(yōu)點(diǎn)補(bǔ)償法是先承認(rèn)客戶(hù)所提的異議是合理的,然后指出某些可以補(bǔ)償?shù)膬?yōu)點(diǎn)。例如,買(mǎi)鞋的客戶(hù)可能會(huì)說(shuō)鞋的皮子質(zhì)量不是最好的,店員可以承認(rèn)這一點(diǎn),但同時(shí)巧妙地指出,若是最好的皮子價(jià)格就會(huì)高得多。
       (5)顧左右而言他法。顧左右而言他法,又叫裝聾法。即對(duì)某些異議故意忽略、保持沉默、置若罔聞的一種處理方法。一般地講,酒店?duì)I銷(xiāo)服務(wù)人員應(yīng)熱情回答各種問(wèn)題,幫助客戶(hù)認(rèn)識(shí)自己的需要,了解產(chǎn)品,但這并不意味著必須回答所有問(wèn)題。在某些特定場(chǎng)合下,這種方法也很有效。
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