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酒店怎樣才能在大規(guī)模前沿取得成功？
Post by hotelcis, 2013-11-15, Views:酒店怎樣才能在大規(guī)模前沿取得成功？
很多酒店發(fā)現循序漸進的改進方式力度太小，為時太晚。當形象設計公司面臨著激劇增加的市場擾動或者其競爭對手已經很接近大規(guī)模定制模式，沒有時間等待逐步改進的成果，必須快速擺脫舊的方式，以增加整個形象設計公司的靈活性和響應能力時，這些酒店必須進行形象設計系統(tǒng)改造。
改造只有在高層管理者發(fā)起或至少完全支持下才能發(fā)生。如果不是這樣，那些反對改造的人即使的人即使表面上支持，暗中也會設置障礙，改造將無法進行。有了高層管理者的支持和危機的來臨。業(yè)務改造才會認真實施。
大規(guī)模定制的第三類酒店是創(chuàng)建新業(yè)務，特別是以大規(guī)模生產的價格提供多樣化和定制化。這些業(yè)務（包括制造業(yè)和服務業(yè)）一般是以新的信息技術和（或）通訊技術為基礎，在增加定制化的同時降低成本。
新業(yè)務在采用大規(guī)模定制模式的理念占有優(yōu)勢，因為它們沒有大規(guī)模生產的歷史包袱，也沒有層次式機構、職能屏障等舊模式的痕跡。新公司可以從零開始，通過大規(guī)模定制產品和服務充分滿足客戶的個性化需求。任何新業(yè)務都能做到這一點，甚至由現有的公司建立的那些新業(yè)務。信息技術和通訊技術提供的機會使成百上千種以技術為基礎的新業(yè)務涌現出來，它們都穩(wěn)固地根植于大規(guī)模定制的新前沿之中。在當今的擾動環(huán)境下，很少有新業(yè)務會沒有合作伙伴的幫助而獨自取得成功。了解你的核心能力在哪里，尋找能彌補你的能力不足的合作伙伴并結成堅不可摧的聯(lián)盟，你才能在大規(guī)模定制的新前沿取得成功。
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