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有些酒店顧客會向VI設計者說：“我喜歡那個設計。”“這個的細節設計不好。”“你們公司都不注意。”“要花錢買不好的VI設計？”酒店顧客之所以有此類反對的意見，差不多是出于誤會；也許是故意妄下斷語說這是好的、那是差的。舉例來說，發生交通事故，爭辯起來，知道對方是某汽車公司的推銷員，這個人恐怕永遠不去買這個品牌的車子了，這就是患了以偏蓋全的通病。

以全國來說VI設計者為數不少，一旦某個設計者與之有不愉快的沖突發生，他對這家VI設計公司的設計全部都帶有反感，進而討厭此公司設計的作品；就這樣把人和公司聯想成一氣。

在此種以偏蓋全的觀念中，就像一些汽車產品的推銷員會遇見一些很郁悶的客戶，舉些例子：有的基于從前所用車子發現性能不佳，有的因公司售后服務不令人滿意；此時推銷員應該找出他厭惡的原因，用間接的方法，抹去其腦海中的壞印象，解除他的誤會，以便順利進行推銷。

“為什么您會有這種想法呢？我實在不明白，為了參考起見，麻煩您簡單說一下好嗎？”

“這是好久以前的事情了，我曾經買過A公司的冰箱，正逢七月大熱天冰箱壞了。冰箱是機器嘛！故障是無可厚非的吧！可是我無論怎么撥電話催他們派人來修理，始終沒有派人來，搞得我們家一個多月沒法使用冰箱；這還不打緊，后來我再次撥電話到A公司，他們竟說我瞎造謠言，而且還說‘你可以不必勉強買我們的冰箱啊！我們不希望你這樣的人做我們的顧客。’從此我發誓再也不用A公司的機器，這次雖然是我頂頭上司推薦下來的，我只想跟你見面虛應故事罷了。”

“對不起！實在是抱歉，說起來真是不好意思。既然我們是同一個獅子會會員，我誠心誠意代表公司向你致十二萬分的歉意。也許貴公司聽說過，現在新總經理上任后，頭一句話就說‘公司上下全體職員無一不是推銷員’，現在公司的氣候已經是一番嶄新的面貌了，這就是經過整頓的功效，我保證再不會發生從前那種事情。”

先表示誠懇的道歉，然后談到跟以前不相同了，讓顧客知道情況已經改進很多，又由于推銷員禮貌地致歉，必可排除過去的偏見，誤解頓然冰釋。事實上此刻推銷員負有一種處理善后的責任。這有收拾爛攤子的意味，但是一旦收干拾凈，就可以使顧客回心轉意，然后進一步展開游說，假定顧客僅僅說：“這個好。”“這個差一點。”使你無法從旁推敲其真正的心意時，不妨先談談令他欣喜的話題。如果顧客說：“這種機器不好用。”那么可以拿示范用機器讓他自己來操作，使他有所心得。倘若沒法辦到，你就親自示范，一個階段接一個階段地為他解說清楚。

同樣，尚若設計者遇見如此難搞的客戶與問題嗎，也可學習這種態度與洽談的方法。