◎歡迎參與討論,請在這里發(fā)表您的看法、交流您的觀點。
- 合作酒店管理集團(tuán):
- 索菲特酒店(sofitel)
- 悅榕度假酒店集團(tuán)
- 安曼酒店集團(tuán)
- 香格里拉大酒店(shangri-la)
- 康年國際酒店
- 最佳西方酒店
- 卡爾森國際酒店
- 錦江國際酒店
- 勝騰酒店管理集團(tuán)
- 四季酒店集團(tuán)(Four Seasons)
- 凱賓斯基飯店(Kempinski Hotels)
- 千禧國際酒店集團(tuán)
- 朗廷酒店
- 萬豪國際(Marriott)酒店集團(tuán)
- 希爾頓國際酒店
- 凱萊酒店集團(tuán)
- 凱悅國際酒店集團(tuán)
- 喜達(dá)屋國際酒店
- 法國雅高國際酒店
- 海逸國際酒店集團(tuán)
- 豪生酒店集團(tuán)(howardjohnson)
- 洲際酒店管理
- 錦江酒店集團(tuán)
- 建國酒店管理集團(tuán)
- 粵海國際酒店集團(tuán)


Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:hotelcis@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和時代集團(tuán)(香港)有限公司
有效傳達(dá)酒店VI訊息,以博取對方好感!
Post by hotelcis, 2013-5-2, Views: “喂!您是X X 先生嗎?我以前曾在某酒店中,聽過先生的演講,也許您不記得我了,但在那次演說說,我就坐在您右前方的第二個位置上。久聞先生博學(xué)多識,今天想借電話再次向您請教問題,不知您此刻是否有空?我是X X設(shè)計公司的總監(jiān)……”
于是,在這通電話中,他便滔滔不絕地談了許多有關(guān)他公司設(shè)計的酒店標(biāo)志、酒店標(biāo)識牌設(shè)計、酒店形象設(shè)計的問題,臨掛電話,要求了X X 先生,希望X X 先生能同意。從他誠懇的語氣中,X X 先生可以感覺出那人確實相當(dāng)老實,但若真要見面時,又恐怕他言辭過于繁瑣,不知取其重點,徒然浪費(fèi)彼此的時間。
然而,與此例相反的,某另一家設(shè)計公司的一位設(shè)計者曾打電話來說:
“您是X X先生嗎?我是一家專業(yè)品牌VI設(shè)計公司的職員,我知道用電話向您討教是很不禮貌的,所以想冒昧地前去拜訪您,不知可否?……好!那真太謝謝您了!我拜訪您的原因,是因為我從某出版社聽到一些有關(guān)您的謠言,希望您能澄清并解釋一下,我不會占用您太多時間的,大概只要幾分鐘就行了。我知道您非常忙碌,而我卻來麻煩您,實在非常抱歉!”
其實,他之所以打這通電話,主要是想要承辦本公司所設(shè)計的會報和小冊子的設(shè)計工作,所以才找了這些借口,引誘X X 先生接見他。
從以上這兩個例子看來,同樣是一通希望求見的電話,其結(jié)果竟有如此大的分別,我們可以從中歸納以下幾項原則:
1.電話中的語氣是否誠懇、簡要?
2.通話完畢,聽者是否答應(yīng)來訪者的請求?
3.有否傷害到聽者的自尊心?
4.所要求解決的問題,是否會令聽者不耐煩?
從以上這幾項,我們便可以了解,一般人對于前來求見者的感覺究竟如何,足以影響整個大局。
若無事先與客戶約好,就冒冒失失地闖去拜訪,多半會吃閉門羹。即使勉強(qiáng)見著面,或許對方也會以冷淡的態(tài)度,向你表示對此產(chǎn)品毫無興趣。若想再次挽回這筆生意,就得花上更大的精力,實在不劃算。假如能事先打通電話,安排見面事項,對彼此都有好處,至少可以緩和一下雙方的尷尬局面,不致首役便遭淘汰。
當(dāng)然在打電話時,也可能當(dāng)場被對方拒絕,但持之以恒終能打動對方,使其答應(yīng)見面的。同時,在電話中所談的話題,亦可在初次見面時派上用場,以增進(jìn)彼此的好感。
(注明:轉(zhuǎn)載請注明來源于人和時代酒店vi設(shè)計 http://www.juzichuang.cn )說明:本設(shè)計百科內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò),僅供學(xué)習(xí),版權(quán)歸原作者所有。如有侵犯版權(quán),或者錯誤,請與我聯(lián)系,我會及時處理!謝謝。
分類:酒店策劃 | 評論:0 | 引用:0 | 點擊這里獲取該日志的TrackBack引用地址 | 獲取流量
或許你還對下面的文章感興趣
Comments

Hot Articles
- 與客戶會面交談VI時,要熟記他們的姓...
- 設(shè)計者的專業(yè)與修養(yǎng),在交換名片的禮...
- 如何做到知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝的V...
- VI設(shè)計者如何表現(xiàn)好心理與生理的狀...
- 有效傳達(dá)酒店VI訊息,以博取對方好感...
- 如何給客戶最好可行的VI設(shè)計服務(wù)方...
- 2013與你分享設(shè)計者拜訪客戶前要準(zhǔn)...
- 善用方言交談的VI設(shè)計成果!
- VI設(shè)計者也要懂得如何優(yōu)越表述!
- 站在客戶的立場考慮VI設(shè)計的創(chuàng)作!
- 做一個擁有革新觀念的成功VI設(shè)計者...
- 電話洽談設(shè)計須注意哪些問題?
- 做成功的VI設(shè)計者最大敵人是自己!
- 如何做好VI設(shè)計服務(wù)的真諦?
- 7天酒店是如何將放羊式管理提出的(...
- 7天酒店是如何將放羊式管理提出的(...
- 連鎖酒店是如何要求VI設(shè)計的每個細(xì)...
- 什么是LOGO設(shè)計的回授行動?
- 在VI設(shè)計實行階段里如何做檢討工作...
- 充滿信心的酒店VI!
New Articles
- [05/02]如何給客戶最好可行的VI設(shè)計服務(wù)方法?
- [05/02]有效傳達(dá)酒店VI訊息,以博取對方好感!
- [05/02]VI設(shè)計者如何表現(xiàn)好心理與生理的狀態(tài)?
- [05/02]如何做到知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝的VI設(shè)計?
- [04/28]與客戶會面交談VI時,要熟記他們的姓名!
- [04/28]設(shè)計者的專業(yè)與修養(yǎng),在交換名片的禮儀上!
- [04/27]2013與你分享設(shè)計者拜訪客戶前要準(zhǔn)備的工作!
- [04/27]電話洽談設(shè)計須注意哪些問題?
- [04/26]VI設(shè)計者也要懂得如何優(yōu)越表述!
- [04/26]站在客戶的立場考慮VI設(shè)計的創(chuàng)作!
- [04/25]善用方言交談的VI設(shè)計成果!
- [04/25]做一個擁有革新觀念的成功VI設(shè)計者!
- [04/24]做成功的VI設(shè)計者最大敵人是自己!
- [04/24]如何做好VI設(shè)計服務(wù)的真諦?
- [04/23]7天酒店是如何將放羊式管理提出的(二)?
- [04/23]7天酒店是如何將放羊式管理提出的(一)?
- [04/22]連鎖酒店是如何要求VI設(shè)計的每個細(xì)節(jié)極致?
- [04/22]什么是LOGO設(shè)計的回授行動?
- [04/20]在VI設(shè)計實行階段里如何做檢討工作之二?
- [04/20]在VI設(shè)計實行階段里如何做檢討工作之一?
- [04/19]被拒絕后展開的創(chuàng)新酒店VI!
- [04/19]充滿信心的酒店VI!
- [04/18]充分了解VI設(shè)計論點與設(shè)計水準(zhǔn)!
- [04/18]以創(chuàng)新而獲致良好效果的酒店標(biāo)志!
- [04/17]VI設(shè)計的施行,采取怎樣的方案效果?