◎歡迎參與討論，請(qǐng)?jiān)谶@里發(fā)表您的看法、交流您的觀點(diǎn)。
- 合作酒店管理集團(tuán)：
- 索菲特酒店(sofitel)
- 悅榕度假酒店集團(tuán)
- 安曼酒店集團(tuán)
- 香格里拉大酒店(shangri-la)
- 康年國(guó)際酒店
- 最佳西方酒店
- 卡爾森國(guó)際酒店
- 錦江國(guó)際酒店
- 勝騰酒店管理集團(tuán)
- 四季酒店集團(tuán)(Four Seasons)
- 凱賓斯基飯店(Kempinski Hotels)
- 千禧國(guó)際酒店集團(tuán)
- 朗廷酒店
- 萬(wàn)豪國(guó)際(Marriott)酒店集團(tuán)
- 希爾頓國(guó)際酒店
- 凱萊酒店集團(tuán)
- 凱悅國(guó)際酒店集團(tuán)
- 喜達(dá)屋國(guó)際酒店
- 法國(guó)雅高國(guó)際酒店
- 海逸國(guó)際酒店集團(tuán)
- 豪生酒店集團(tuán)(howardjohnson)
- 洲際酒店管理
- 錦江酒店集團(tuán)
- 建國(guó)酒店管理集團(tuán)
- 粵海國(guó)際酒店集團(tuán)
Tel:0755-86193667 86193647Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:hotelcis@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和時(shí)代集團(tuán)（香港）有限公司
介紹VI設(shè)計(jì)溝通的創(chuàng)新方法
Post by hotelcis, 2015-10-6, Views: 最開(kāi)始這些可以是標(biāo)識(shí)元素的簡(jiǎn)單的側(cè)面圖和視圖。隨著想法越來(lái)越復(fù)雜，細(xì)節(jié)越來(lái)越多，要證明標(biāo)識(shí)如何與建筑環(huán)境契合、使客戶更加準(zhǔn)確了解酒店VI設(shè)計(jì)師意圖，三維透視效果圖就非常有用了。
許多項(xiàng)目需要補(bǔ)充管理，通常是一個(gè)親密的過(guò)程，設(shè)計(jì)師和客戶項(xiàng)目經(jīng)理私下與一位重要人物見(jiàn)面，對(duì)其描述項(xiàng)目，獲得最后規(guī)劃的批準(zhǔn)，這些重要人物比如市長(zhǎng)、首席執(zhí)行官或組織的領(lǐng)導(dǎo)人。
上層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于當(dāng)前項(xiàng)目的積極認(rèn)可通常為項(xiàng)目的順利進(jìn)行鋪平道路，確保組織對(duì)于建議設(shè)計(jì)方向的支持。
有了一個(gè)完整的設(shè)計(jì)和管理層的支持，下一步介紹溝通的創(chuàng)新方法對(duì)于導(dǎo)視系統(tǒng)特別有用。
（注明：轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源于人和時(shí)代酒店vi設(shè)計(jì) http://www.juzichuang.cn ）
說(shuō)明：本設(shè)計(jì)百科內(nèi)容來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)，僅供學(xué)習(xí)，版權(quán)歸原作者所有。如有侵犯版權(quán)，或者錯(cuò)誤，請(qǐng)與我聯(lián)系，我會(huì)及時(shí)處理！謝謝。
Tags: 酒店VI設(shè)計(jì)
分類:酒店VI設(shè)計(jì) | 評(píng)論:0 | 引用:0 | 點(diǎn)擊這里獲取該日志的TrackBack引用地址 | 獲取流量
或許你還對(duì)下面的文章感興趣
- 談酒店VI設(shè)計(jì)公共審查過(guò)程 (2015-10-6 11:21:4)
- 介紹VI設(shè)計(jì)征求建議書(shū)目錄 (2015-9-25 11:46:18)
- 如何做資質(zhì)的設(shè)計(jì)意見(jiàn)書(shū)？ (2015-9-25 11:42:52)
- 提出擬定的酒店VI設(shè)計(jì)過(guò)程 (2015-9-25 11:38:50)
- 如何促進(jìn)酒店VI設(shè)計(jì)的發(fā)展？ (2015-9-24 11:47:52)
- 提供一定程度的VI設(shè)計(jì)連續(xù)性 (2015-9-24 11:39:47)
- 解析酒店VI設(shè)計(jì)的挑戰(zhàn)性 (2015-9-23 11:27:19)
- 描述酒店VI設(shè)計(jì)的技術(shù)方法 (2015-9-23 11:19:54)
- 如何確立最好的VI設(shè)計(jì)方法？ (2015-9-22 11:27:11)
- 考慮明顯相關(guān)情況的設(shè)計(jì)思想 (2015-9-22 11:21:1)
Comments
Hot Articles
- 遵循標(biāo)識(shí)征求建議書(shū)的要求
- 談酒店VI設(shè)計(jì)公共審查過(guò)程
- 如何確保正在考慮的策略可行？
- 淺談標(biāo)識(shí)演示報(bào)告的重要性
- 介紹VI設(shè)計(jì)溝通的創(chuàng)新方法
- 概述解決標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)問(wèn)題的方法
- 提出擬定的酒店VI設(shè)計(jì)過(guò)程
- 營(yíng)銷設(shè)計(jì)服務(wù)有什么特殊之處？
- 介紹VI設(shè)計(jì)征求建議書(shū)目錄
- 設(shè)計(jì)師如何做好標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)工作？
- 必須嚴(yán)格符合設(shè)計(jì)規(guī)定的要求
- 如何做資質(zhì)的設(shè)計(jì)意見(jiàn)書(shū)？
- 設(shè)計(jì)師對(duì)征求建議書(shū)的回應(yīng)
- 淺談重要的標(biāo)識(shí)牌設(shè)計(jì)原理
- 如何確保酒店標(biāo)識(shí)得到支持？
- 解析如何定義標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)項(xiàng)目？
- 淺談標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)材料的耐用性
- 重視標(biāo)識(shí)可持續(xù)發(fā)展的設(shè)計(jì)
- 促進(jìn)標(biāo)識(shí)可持續(xù)發(fā)展的方法
- 論述標(biāo)識(shí)可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃
New Articles
- [10/06]介紹VI設(shè)計(jì)溝通的創(chuàng)新方法
- [10/06]淺談標(biāo)識(shí)演示報(bào)告的重要性
- [10/06]如何確保正在考慮的策略可行？
- [10/06]談酒店VI設(shè)計(jì)公共審查過(guò)程
- [10/06]遵循標(biāo)識(shí)征求建議書(shū)的要求
- [09/25]概述解決標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)問(wèn)題的方法
- [09/25]營(yíng)銷設(shè)計(jì)服務(wù)有什么特殊之處？
- [09/25]介紹VI設(shè)計(jì)征求建議書(shū)目錄
- [09/25]設(shè)計(jì)師如何做好標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)工作？
- [09/25]必須嚴(yán)格符合設(shè)計(jì)規(guī)定的要求
- [09/25]如何做資質(zhì)的設(shè)計(jì)意見(jiàn)書(shū)？
- [09/25]設(shè)計(jì)師對(duì)征求建議書(shū)的回應(yīng)
- [09/25]淺談重要的標(biāo)識(shí)牌設(shè)計(jì)原理
- [09/25]提出擬定的酒店VI設(shè)計(jì)過(guò)程
- [09/25]如何確保酒店標(biāo)識(shí)得到支持？
- [09/24]標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)實(shí)踐中需考慮的問(wèn)題
- [09/24]如何促進(jìn)酒店VI設(shè)計(jì)的發(fā)展？
- [09/24]解析如何定義標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)項(xiàng)目？
- [09/24]考慮企業(yè)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)的解構(gòu)
- [09/24]重視標(biāo)識(shí)可持續(xù)發(fā)展的設(shè)計(jì)
- [09/24]論述標(biāo)識(shí)可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃
- [09/24]提供一定程度的VI設(shè)計(jì)連續(xù)性
- [09/24]促進(jìn)標(biāo)識(shí)可持續(xù)發(fā)展的方法
- [09/24]淺談標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)材料的耐用性
- [09/24]介紹標(biāo)識(shí)的可持續(xù)發(fā)展材料
Last Comments
Guest
Powered By Z-Blog 1.8 Walle Build 100427. 設(shè)計(jì)服務(wù)熱線：86-755-86193667. 13823185580. QQ：514032062. 1622982Copyright CRT Group Your WebSite. Some Rights Reserved.