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    這就是為什么天下武學(xué)之士，見九陰真經(jīng)而趨之若鶩的原因——無非是想強(qiáng)身健骨、求精求變更上一層樓而已。
    整合傳播的品牌策劃原則也是相同。站在任何一個(gè)制造商的立場(chǎng)，倘若本身的骨架結(jié)構(gòu)并不利用整合的運(yùn)作，空有廣告、公關(guān)、促銷等工具，就像知道了幾千個(gè)招式卻毫無內(nèi)力的大俠一樣，終究還是使不上勁。
 

    組織體可能是阻礙整合的最大障礙，電腦界的巨人IBM在美國(guó)中西部的總公司是如何嘗試解決組織所引發(fā)的問題？
    你的產(chǎn)品和你的消費(fèi)者
    在西方國(guó)家，整合已是被談?wù)摱嗄甑母拍?。但是大家談?wù)摰膶哟?，多半還是集中在整合“工具”的層面，亦即如何把公關(guān)、廣告、促銷、直效行銷等現(xiàn)存的傳播工具結(jié)合在一起，使其發(fā)揮更大的功效。
    但是諸君可以很容易地發(fā)現(xiàn)，上述得這種“整合”其實(shí)不是太難得事情。

 

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