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    我們學到了什么？有哪些心得可以分享，進而對中國大陸市場提供了前瞻的看法？雖然我認為中國大陸的狀況可謂舉世無雙，但仍有其共通性。下文即是幾則我們得到的心得。
    你要知道政府永遠是企業(yè)營銷的目標對象，中國大論市場不同于中國臺灣地區(qū)及西方市場的是，其政府所規(guī)范，因此，政府和其他消費者同等重要。
    若是沒有政府許可或沒有得到政府的贊同，生意就不合法。還有，問題也會缺乏持續(xù)溝通而接踵發(fā)生。審視一下在中國大陸成功的企業(yè)，你會發(fā)現(xiàn)他們和政府的關系都非常的良好。
 

    這些公司包括摩托羅拉、西門子和IBM，而麥克唐納道格拉斯航太公司McDonnell（大陸稱為麥道公司）則是和政府溝通不良的例子。
    1996年初《華爾街日報》的一則新聞標題即為“麥克唐納道格拉斯航太公司的中國計劃破裂”。文中更詳述，麥克唐納道格拉斯航太公司中國售機案之所以，是未取得中國官方的支持。