有太多的酒店崇尚短線操作，紅紅火火一兩年，投入了大量的人力物力，結果只是成為了給媒體進錢的"銅商"。中國這個酒店品牌設計大市場的高投入低產(chǎn)出甚至是不產(chǎn)出，早就已經(jīng)成為眾多酒店的心頭之痛了，市場的風起云涌，更是使得幾家歡樂幾家愁。有錢的酒店，一擲千金，呼風喚雨；沒錢的酒店，只能節(jié)衣縮食，小心經(jīng)營。在這種情況下，"家境清貧"的小酒店如何突出重圍，脫穎而出？人和時代酒店品牌設計公司專家指出，對于成長型酒店而言，低成本酒店品牌營銷往往是酒店成功的關鍵因素。一項相對很少的酒店品牌營銷投資如果能為酒店帶來超常的高額利潤回報，則酒店品牌營銷便成為酒店的利潤中心了。每一家酒店的老板都希望自己的產(chǎn)品用最少的投入得到最大的收獲，解決酒店品牌的收支平衡問題，只有低成本酒店品牌營銷才是市場真功夫，只有贏利才是最終的話語權，成長型酒店要實現(xiàn)低成本酒店品牌營銷并非異想天開的事情。
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