評(píng)價(jià)一個(gè)酒店企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理是否優(yōu)良,不能單純的從經(jīng)濟(jì)角度來(lái)看。重要的是觀察酒店的有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn),有形資產(chǎn)包括酒店的硬件建設(shè)和各類服務(wù)產(chǎn)品,無(wú)形資產(chǎn)包括企業(yè)品牌價(jià)值和顧客心理定勢(shì)。一般酒店的傳統(tǒng)做法是將經(jīng)營(yíng)管理和營(yíng)銷方向放在吸引更多新客源上,通過各種方法刺激誘導(dǎo)他們?nèi)ベ?gòu)買酒店的產(chǎn)品,而完成這次交易后。酒店與顧客的關(guān)系也就結(jié)束。
這種做法突出的是雙方的金錢色彩而忽略了雙方的感情色彩?,F(xiàn)代酒店客源管理要求企業(yè)將重心轉(zhuǎn)移到如何吸引更多的客源重復(fù)使用或購(gòu)買酒店的服務(wù)產(chǎn)品。注重鞏固酒店和更多顧客建立長(zhǎng)期的交易關(guān)系,做為酒店發(fā)展的重要目標(biāo)和客源管理發(fā)展方向。
現(xiàn)代酒店在現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)過程中,存在著一個(gè)很尖銳的問題,那就是這個(gè)酒店的客源,顧客購(gòu)買酒店服務(wù)產(chǎn)品后,若感到滿意,其有可能再次購(gòu)買酒店的服務(wù)產(chǎn)品并且成為企業(yè)的忠實(shí)顧客和正面?zhèn)鞑フ撸@就是酒店的口碑。若其感到不滿意,那么其不可能再次購(gòu)買酒店的服務(wù)產(chǎn)品。并且會(huì)成為酒店的負(fù)面?zhèn)鞑フ撸麜?huì)繼續(xù)尋找購(gòu)買對(duì)象。也就是說,酒店的客源管理建立在相當(dāng)大的滿意顧客群體基礎(chǔ)上,必須要有相當(dāng)大的滿意顧客群體,才有穩(wěn)固的客源市場(chǎng)。得不到顧客認(rèn)同的酒店,最終會(huì)失去客源群體,那么客源管理也就無(wú)從談起。
事實(shí)證明顧客的高度滿意率,不同程度的建立在酒店的各類有形優(yōu)質(zhì)服務(wù)產(chǎn)品上;建立在各類無(wú)形服務(wù)產(chǎn)品的高附加值上。所謂服務(wù)產(chǎn)品的高附加值,就是在提供服務(wù)產(chǎn)品的過程中各類顧客利益的追加。和各類顧客成本的節(jié)約程度。首先是各類顧客利益,其包括服務(wù)產(chǎn)品本身附加值,對(duì)于酒店來(lái)說,為鞏固與顧客的關(guān)系,應(yīng)努力為顧客提供更多,更好的利益,以附加值來(lái)增加酒店產(chǎn)品的價(jià)值,企業(yè)應(yīng)該提供一百零一的滿意,這額外的百分之一的滿意,就是產(chǎn)品的附加值,其價(jià)值越高服務(wù)產(chǎn)品附加值越高。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中,企業(yè)應(yīng)把顧客的一些超常需要當(dāng)做增加價(jià)值的機(jī)會(huì),而不是對(duì)正式工作的擾亂,在日常工作中,努力尋找提供附加值的機(jī)會(huì)。
當(dāng)然,附加值的追加不等于是簡(jiǎn)單地削價(jià)或提供某些實(shí)際的物質(zhì)利益,可以從以下幾個(gè)方面來(lái)追加附加值;第一物質(zhì)利益的追加,可以通過某種特殊的物質(zhì)來(lái)滿足顧客的需要,第二財(cái)務(wù)利益的追加,相對(duì)來(lái)講是指企業(yè)的某些忠誠(chéng)顧客而言,支付相同的價(jià)格可以享受更多更好的服務(wù)產(chǎn)品,第三社交利益的追加,其多是通過專門服務(wù),個(gè)性服務(wù),癖好服務(wù),超前服務(wù)等方式得以實(shí)現(xiàn)的。酒店為 VIP客人建立客史檔案據(jù)此提供針對(duì)性的服務(wù),增加顧客的自豪感和榮譽(yù)感。社交利益的追加要求服務(wù)人員在工作時(shí)眼明,耳靈,手勤,腳快,心細(xì),及時(shí)抓住各種機(jī)會(huì)追加社交利益。很明顯,酒店在為顧客追加各種利益的同時(shí),顧客在為酒店創(chuàng)造效益,這里面包括了顧客的終身價(jià)值和連帶價(jià)值。
酒店在作好各種顧客利益追加的同時(shí)還可以通過減少顧客消費(fèi)總成本來(lái)增加顧客滿意度,顧客消費(fèi)總成本包括;第一、貨幣成本,顧客購(gòu)買,消費(fèi)酒店的產(chǎn)品所付出的貨幣總和。第二、時(shí)間成本。顧客在購(gòu)買酒店的產(chǎn)品時(shí)所付出的時(shí)間代價(jià)。在時(shí)間就是金錢的現(xiàn)代社會(huì)中,酒店應(yīng)重視節(jié)約顧客的時(shí)間成本。第三、體力成本,顧客在購(gòu)買酒店的產(chǎn)品時(shí)所耗費(fèi)的體力價(jià)值。第四、精神成本,顧客在購(gòu)買酒店產(chǎn)品時(shí)所承受的心理代價(jià),可以說是顧客的精神成本。酒店應(yīng)盡量節(jié)省顧客的總成本,讓顧客意識(shí)到自己購(gòu)買的產(chǎn)品是最經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的產(chǎn)品,從而獲的最大的滿意評(píng)價(jià)。