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如何留住那些難得的人才?

Post by hotelcis, 2014-1-6, Views:
如何留住那些難得的人才?
如果當(dāng)時存在大量其他的工作機(jī)會,則關(guān)閉一家工廠可能是微不足道的,但是你也應(yīng)該為最壞的事情做好準(zhǔn)備,這里主要是指一些暴力事件。人們可能會非常憤怒,你需要確保自身沒有當(dāng)成靶子對待。我們建議你在宣布關(guān)閉那家工廠的期間內(nèi)租用一部轎車,因為如果你的雇員熟悉你的車,你可能會發(fā)現(xiàn)自己的汽車輪胎被刺破,甚至發(fā)生更糟糕的事情。不要質(zhì)疑安全的必要性,卡特關(guān)閉工廠的經(jīng)歷就是充滿恐慌的。
美國法律中已經(jīng)詳盡地規(guī)定了工廠倒閉時工人的權(quán)利受到保護(hù),你所需要做的就是嚴(yán)格按照上面規(guī)定去做,而不要做任何變動。并且,在宣布關(guān)閉工廠之前,你就應(yīng)該和工人一方的律師進(jìn)行協(xié)商,而不是在關(guān)閉工廠之后。
當(dāng)標(biāo)識設(shè)計公司關(guān)閉其中某一工廠,但在其他地方依然保持了同樣的業(yè)務(wù),這時你會希望留住那些難得的人才。這其中可能包括2到3名工廠經(jīng)理助理,以及幾位高設(shè)備技術(shù)專家。因而,在工廠關(guān)閉之前準(zhǔn)備好工資及豐厚的津貼,可能會使他們做出其他選擇之前留在的標(biāo)識設(shè)計公司。

關(guān)閉標(biāo)識設(shè)計公司無論在情感上還是理智上都令人難過,并會造成一定困難,即使關(guān)閉是出于更好的考慮。例如,你希望成為一個運(yùn)轉(zhuǎn)完全有效的組織。關(guān)閉意味著你建立或接管工廠之初所充滿的希望和興奮都走向結(jié)束。事實上,很多人認(rèn)為這種決定就是在罪惡之中選擇相對較輕者,幾乎所有人在做出關(guān)閉工廠的決策時都抱著復(fù)雜的情緒。毋庸置疑,你的確損失了一些東西,但是,如果要繼續(xù)經(jīng)營下去,這種損失可能更大。經(jīng)驗告訴我們,做出判斷的最佳途徑就是去探尋問題,并且對所有開放性的可能選擇逐一分析,而不是去接受那些看起來顯而易見的答案。
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