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如何主導(dǎo)市場獲利品牌營銷戰(zhàn)略？

       比較合宜的品牌營銷戰(zhàn)略是必須將保護主導(dǎo)地位和發(fā)展市場結(jié)合起來。主導(dǎo)者對現(xiàn)存市場創(chuàng)造性的界定有利于建立新的市場。主導(dǎo)者可以從界定或重新界定相關(guān)的市場開始，這樣保護、擴張和擴展的選擇就會得到認可。主導(dǎo)者企業(yè)有這樣的資源和能力重新界定市場和保持其主導(dǎo)地位。

       市場主導(dǎo)者是通過一個產(chǎn)品市場獲得這樣的地位，并將其主導(dǎo)地位擴張至其他相關(guān)產(chǎn)品市場的。市場界定的方式?jīng)Q定了市場擴張的品牌營銷戰(zhàn)略。市場界定的范圍是市場替代產(chǎn)品的情況。這些分析可以同企業(yè)目前的主要能力作比較，應(yīng)在更加廣闊的范圍內(nèi)看待有機會的市場范圍。如一個寵物食品的主導(dǎo)者可以在更大的范圍內(nèi)考慮沖去的健康、衛(wèi)生和營養(yǎng)。在一個更加廣泛的范圍內(nèi)不時地重新界定這個行業(yè)。擴張的機會在于把行業(yè)的范圍擴展至極限。擴張和發(fā)展與品牌營銷戰(zhàn)略內(nèi)容一致的市場要求主導(dǎo)者不斷地對市場重新界定，如惠普公司的研究與開發(fā)技術(shù)與打印機、打印軟件及錄像編輯功能等相關(guān)，它可以通過把高質(zhì)量的照相處理技術(shù)通過用電腦編輯、處理和打印從而可以重新界定相片處理市場。