《第三次浪潮》的作者托夫勒指出,二十一世紀(jì)將是知識經(jīng)濟的時代,二十一世紀(jì)的競爭將是以知識、信息、文化、品牌為基礎(chǔ)的競爭。耐克鞋在市場上可以賣到上百美元,而付給中國工廠的加工費只有幾元人民幣;據(jù)調(diào)查,中國人吃麥當(dāng)勞人均每次約花費40元人民幣,而40元的消費成本有0.99美元。為什么差距如此之大,因為這些東西賣的不僅僅是產(chǎn)品,是一種文化,包含著品牌附加值。

　　不管酒店行業(yè)愿不愿意,都必須面對這樣一個現(xiàn)實:品牌營銷是進入二十一世紀(jì)的入場券。伴隨著改革開放后社會主義經(jīng)濟的飛速發(fā)展,消費者有了更多的自由權(quán)與選擇權(quán),傳統(tǒng)的物美價廉已顯得很不適應(yīng),尤其是酒店質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化程度加深,于是酒店行業(yè)競爭焦點集中到品牌上,為顧客提供超值服務(wù),爭取消費者的全方位營銷。

　　美國市場營銷專家菲利浦·考特勒( Philip Kotler))認為,品牌標(biāo)志是一個名字、稱謂、符號或設(shè)計,或是其總和,其目的就是區(qū)別于其他競爭對手的產(chǎn)品或服務(wù)。

　　從這個定義中可以看出,品牌標(biāo)志與名稱如何設(shè)計是很重要的。企業(yè)建立之初或新產(chǎn)品上市,如果名稱簡單好記,朗朗上口,并包含了某些有關(guān)產(chǎn)品或企業(yè)的內(nèi)容,標(biāo)志設(shè)計獨特新穎,激發(fā)消費者美好的聯(lián)想與想象,往往會起到事半功倍的效果。

　　當(dāng)然,酒店品牌也可以是標(biāo)識物。不管是名稱抑或標(biāo)識物,必須追求與眾不同,創(chuàng)新獨特,這樣才能給消費者留下深刻的印象。

　　SONY這四個字母組合成的單詞并無實際意義,但人們一見到它,就想到了索尼公司及其高品質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)及對通訊工業(yè)的巨大貢獻。索尼公司原名“東京通訊工業(yè)公司”,盛田昭夫在發(fā)明了隨身聽( Walkman))之后,為了命名問題大費了一番周折。經(jīng)過多方征詢意見,并查字典,他在拉丁文中找到了“ SONVS"”這個詞,這個詞是“ SOVND'”的原形。當(dāng)時有個詞“ SONNY'”或“ SONNY BOY'”很流行,“可愛的小家伙”,

　　于是將兩個詞合而為一,變成了“SONY”,擷取了兩者的精華,于是在新發(fā)明的產(chǎn)品上用上了這個商標(biāo)。后來,公司把這個商標(biāo)擴展到所有的產(chǎn)品上,統(tǒng)一公司的商標(biāo),讓所有的人都了解,并把公司名稱改為“SONY”。迄今為止,SONY已成為世界知名的品牌。