打造高爾夫VI設計創意企業專案
文化創意產業
如何為企業加值？
上世紀“文化”與“經濟”是二次元對立，但在二十一世紀二分的定論已然改觀，“文化”不僅成為“知識經濟”、“體驗經濟”的核心內容，“文化創意”也是創造企業利益的感動價值，因此產業如何運用文化創意加值而蛻變成為企業轉型必修課題。由十三項文化創意產業加值案例的分享系列課程，能啟發各行業管理階層新的經營策略。
《高爾夫VI設計打造創意企業專案案例一》
如何孕育創意企業人？
1. 創意經營者：中年企業主的浪漫情懷：感性價值如何為企業注入新生命？
2. 企業第二代：企業接班人新哲學：世代交替如何再造企業契機？
3. 創意人資：創意人才選拔新精神：如何選對創意人做創意事？
4. 創意組織：從傳產到創產：傳統產業如何成功蛻變為創意組織？
5. 創意職訓：員工創意大踴進：如何有效提升員工創意職能？
6. 創意管理：創意文化的創意管理：如何成功管理企業創意人？
7. 創意論：商業論理與企業利益：商業道德如何為企業深耕商機？
8. 創意企業人：現代企業人才必知：如何做個有感動價值的創意企業人？
《打造創意企業高爾夫VI設計專案案例二》
文化創意產業如何為企業加值？
（版權所有：轉載請注明來源于【人和時代?中國】 http://www.juzichuang.cn 作者：先鋒）
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