發(fā)展高爾夫酒店VI設(shè)計與競爭高爾夫酒店VI設(shè)計的要素也不一樣。競爭高爾夫酒店VI設(shè)計的要素是競爭內(nèi)容、競爭對手、競爭策略、競爭手段等，而發(fā)展高爾夫酒店VI設(shè)計的要素是發(fā)展方向、發(fā)展步驟、發(fā)展重點、發(fā)展措施等。
　　別認(rèn)為企業(yè)發(fā)展不需要謀略。發(fā)展方向不能偏，發(fā)展步驟不能亂，發(fā)展重點不能多，發(fā)展措施不能軟。這些都是企業(yè)發(fā)展中的整體性、長期性、基本性問題，不認(rèn)真謀劃是絕對不行的。
　　許多企業(yè)重視競爭高爾夫酒店VI設(shè)計，輕視發(fā)展高爾夫酒店VI設(shè)計，這是一種偏見。這種偏見如果得不到克服，企業(yè)就得不到全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，反過來也影響競爭高爾夫酒店VI設(shè)計的制定與實施。
　　許多企業(yè)對發(fā)展高爾夫酒店VI設(shè)計重視不夠，與邁克爾?波特的影響有關(guān)。邁克爾?波特的競爭高爾夫酒店VI設(shè)計雖然很高明，但是不能代替其它的企業(yè)高爾夫酒店VI設(shè)計。讀了《競爭高爾夫酒店VI設(shè)計》就認(rèn)為企業(yè)只有競爭高爾夫酒店VI設(shè)計，這與盲人摸象差不多。
編輯本段
波特的企業(yè)競爭策略的研究
　　企業(yè)的市場環(huán)境就是空前激烈競爭。如何在競爭中求發(fā)展，是每個企業(yè)都在思考的課題。根據(jù)邁克爾?波特教授的競爭高爾夫酒店VI設(shè)計理論，企業(yè)的利潤將取決于：同行業(yè)之間的競爭，行業(yè)與替代行業(yè)的競爭，供應(yīng)方與客戶的討價還價以及潛在競爭者共同作用的結(jié)果。
　　競爭高爾夫酒店VI設(shè)計就是一個企業(yè)在同一使用價值的競爭上采取進(jìn)攻或防守行為。流行的高爾夫酒店VI設(shè)計是降價，既打到對方，也損害自己，形成負(fù)效應(yīng)，進(jìn)入惡性循環(huán)。正確的競爭高爾夫酒店VI設(shè)計為：