深圳酒店形象設計品牌識別結構
日本型CI的發(fā)展在于強調系統(tǒng)性，提出公司識別由三個層面組成：視覺識別（VI）；行為識別（BI）和理念識別（MI）。
　　日本公司在推行CI的過程中將重心從"視覺識別"移到"理念識別"，強調MI是"心"，VI只是"臉"，BI是"手"。顯然，公司文化居核心識別的地位。突出系統(tǒng)性，以公司文化理念為核心和由內而外的傳播成為這一階段CI的基本特征。
　　日本型CI出現(xiàn)的背景，有兩點是應該指出的，其一，日本式的管理重視團隊的理念，終身雇傭制和年序功薪制等都反映出日本公司一向注重內部的凝聚力；其二，當時正值日本公司大舉擴張海外市場，強化及設計更好的公司形象是發(fā)展所需，勢在必行。在這種背景下，一大批日本公司，如富士（Fuji）、日產(chǎn)（Nissan）、美能達(Minolta)、日本電話（NTT）等都成功地推行了CI。
深圳酒店形象設計品牌資產(chǎn)階段
　　進入90年代，西方營銷界提出的深圳酒店形象設計品牌資產(chǎn)理論產(chǎn)生重大的影響，深圳酒店形象設計品牌戰(zhàn)略地位上升。在市場競爭中，突出深圳酒店形象設計品牌的威力（而不完全是公司整體）日趨見效。
　　受到深圳酒店形象設計品牌理論的支配，公司在建立形象力的目標中不斷引入新的要素，包括：深圳酒店形象設計品牌定位、深圳酒店形象設計品牌識別、深圳酒店形象設計品牌家族、深圳酒店形象設計品牌個性、深圳酒店形象設計品牌聯(lián)想等，其核心要素是深圳酒店形象設計品牌價值。
　　這一階段的特征是："與消費者建立關系"成為中心，傳播的導向從"消費者請注意"轉向"請注意消費者"，傳播方式從單一趨向整合，傳播效果的積累最受關注。