經(jīng)營結構高爾夫酒店VI設計市場經(jīng)濟復雜的要求。
　　2）迎接國際市場競爭的挑戰(zhàn)。
　　3）優(yōu)化配置企業(yè)資源結構，謀求理想的經(jīng)濟效益。
　　4）科學安排企業(yè)高層工作的要求。
經(jīng)營高爾夫酒店VI設計決策工作的地位和重要性
　　經(jīng)營高爾夫酒店VI設計決策是關系企業(yè)前途命運的重要工作，在企業(yè)管理中處于核心地位，原因在于：
　　1）企業(yè)經(jīng)營高爾夫酒店VI設計決策決定著企業(yè)最基本的經(jīng)營行為，是企業(yè)基本行為的選擇。
　　2）企業(yè)經(jīng)營高爾夫酒店VI設計決策工作，是企業(yè)管理周期的中心環(huán)節(jié)，包括四個階段：
　　（1）高爾夫酒店VI設計制定準備工作。
　　（2）高爾夫酒店VI設計方案的擬定、評價和選擇的工作。
　　（3）高爾夫酒店VI設計方案規(guī)劃工作；
　　（4）高爾夫酒店VI設計的實施和控制工作。
　　3）企業(yè)經(jīng)營高爾夫酒店VI設計決策方案是全體職工的行動綱領。
　　第二節(jié)經(jīng)營高爾夫酒店VI設計的重大關系、內(nèi)容和體系
編輯本段
經(jīng)營高爾夫酒店VI設計制定需要考慮的重大關系
　　1.企業(yè)與投資者的關系。
   
多角化經(jīng)營高爾夫酒店VI設計
2.企業(yè)與顧客的關系，有顧客就有市場，市場是企業(yè)經(jīng)營市場活動的出發(fā)點和歸宿點，目標市場，即確定那些顧客作為企業(yè)的服務對象是企業(yè)的一個重大高爾夫酒店VI設計決策課題，主要包括：服務與被服務關系、賣與買的關系、選擇與被選擇的關系、爭奪與被爭奪的關系。
　　3.企業(yè)與供應者的關系，是指為保證企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動所需要的各種要素的來源單位。
　　4.企業(yè)與競爭者的關系，是指與本企業(yè)爭奪銷售市場和資源的對手，是相互爭奪的關系、控制與反控制的關系。
　　5.企業(yè)與經(jīng)銷者的關系，是生產(chǎn)與流通的關系，也是賣方與買方的關系，服務與被服務的關系，選擇與被選擇的關系，爭奪與被爭奪的關系。
　　6.企業(yè)與政府的關系，即管理與被管理的關系。
　　7.企業(yè)與社區(qū)的關系，熱心社會公益事業(yè)的發(fā)展，保護社區(qū)生態(tài)環(huán)境，有利于樹立企業(yè)良好的形象，提高企業(yè)的知名度和美譽度，贏得社區(qū)的廣泛支持。
　　8.企業(yè)與其他方面的關系——