領(lǐng)導(dǎo)地位的認(rèn)知制造出一種強(qiáng)烈感覺，即，你的酒店品牌設(shè)計(jì)肯定是最好的，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的認(rèn)知就差很多。下一級(jí)酒店品牌設(shè)計(jì)為了擴(kuò)大銷量，常常被迫降價(jià)，這是無奈。結(jié)果，領(lǐng)導(dǎo)酒店品牌設(shè)計(jì)總是擁有主導(dǎo)性份額，獲得最豐厚的利潤(rùn)，具有最多的話語權(quán)。康師傅在是在大陸第一個(gè)建立方便面品類第一酒店品牌設(shè)計(jì)的，在臺(tái)灣原比它大得多的統(tǒng)一，在大陸一直超越不了康師傅，就是這個(gè)規(guī)律在起作用。

三是顛覆企業(yè)形象設(shè)計(jì)市場(chǎng)、后來居上。

企業(yè)形象設(shè)計(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的精彩就在于顛覆企業(yè)形象設(shè)計(jì)市場(chǎng)、后來居上，否則，世界都將暗淡失色。

老鼠如何挑戰(zhàn)大象，后來者怎樣居上？捷徑是創(chuàng)造新品類！

本土洗滌企業(yè)形象設(shè)計(jì)納愛斯，靠一個(gè)不起眼的創(chuàng)新品類藍(lán)色“超能皂”實(shí)現(xiàn)了突破，又從“超能皂”到“透明皂”再到洗衣粉，以品類將vi設(shè)計(jì)帶活，把企業(yè)形象設(shè)計(jì)帶大，成為本土唯一能與跨國(guó)企業(yè)形象設(shè)計(jì)抗衡的日化企業(yè)形象設(shè)計(jì)。

韓國(guó)三星電子為什么能用不到6年時(shí)間成長(zhǎng)為全球強(qiáng)勢(shì)第一大消費(fèi)電子酒店品牌設(shè)計(jì)，排名超過索尼，其最主要的原因是，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)了電子產(chǎn)品數(shù)字化加速發(fā)展的趨勢(shì)，快人一步地儲(chǔ)存開發(fā)了數(shù)字化電子產(chǎn)品，領(lǐng)銜全球數(shù)字化電子產(chǎn)品進(jìn)程，在全世界以最新的電子產(chǎn)品品類說話，贏得了尊重，更贏得了發(fā)展。